プロマネ's be ambitious


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プロマネよ大志を抱け
ソフトウエアシステムが巨大化、複雑化する中にあってプロジェクトマネジメントの重要性は増す一方です。プロジェクトの効率を第一番の目標とするプロジェクトマネジメントの手法については、標準的な手法および種々の手法が提供されていますが、システム開発問題等の根本的解決には至っていません。 
本書はプロジェクトの成否のキーパソンであるプロジェクトマネジャーの人間心理の側面に着目し、その認識の誤り・ゆがみを修正することにより、ソフトウエア開発プロジェクトを成功に導くことを目的としたものです。
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目次 

はじめに p1 

第1章 プロジェクトマネジメント(品質編) p3 

1 製品品質構成の二大要素 p3 

2 マネジメントの品質 p3 

3 開発の品質 p7 

4 リスクについて p17 

5 商品とは何か p18 

6 責任について p19 

7 毎日やろう p20 

第2章 プロジェクトマネジメント(お金編) p21 

1 お金についての考え方 p21 

2 組織の利益体質・コスト体質 p25 

3 利益を出すには p26 

4 売上を上げるには p27 

5 コストを下げるには p30 

6 SaaS(Software as a Service)について p33 

7 お金の管理について p34 

第3章 プロジェクトマネジメント(時間編) p35 

1 あ~時間がない! p35 

2 時間管理って何? p36 

3 盗まれた時間 p37 

4 あなたは時間が見えますか? p39 

5 スケジューリングにおける時間と仕事 p40 

6 時間を取り戻そう! p43 

7 時間は買えるか p46 

8 時間と品質 p47 

9 参考語録(時間を無駄にする方法) p48 

第4章 プロジェクトマネジメント(組織・文化編) p49 

1 組織崩壊の情景 p49 

2 組織・プロジェクト崩壊の主な原因 p50 

3 組織のあるべき姿について p55 

4 組織文化について p57 

5 自己革新型の組織について~組織再生のポイント p58 

6 七つのチェックポイント p61 

7 会社組織と個人についての一考察 p63 

第5章 プロジェクトマネジメント(コミュニケーション会話編) p64 

第6章 プロジェクトマネジメント(コミュニケーション文書編) p70 

第7章 プロジェクトマネジメント(改善・改革アプローチ編) p81 

第8章 プロジェクトマネジャー能力自己診断テスト p90