◎人的資源マネジメントの役割
開発チームのパフォーマンス向上を目指して人材のマネジメントをすること。
1.QCD目標の達成に必要な人材を社内・社外に求め、プロジェクト体制を構築する。
2.開発者およびマネジメントの自覚を喚起し、モチベーションを維持する。
3.相互義務の履行、相互扶助の実行を通してチームプレーを行い、プロジェクトのパフォーマンスの最大化を図る。
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目次
第1章 人的資源マネジメントの役割
第2章 自覚の喚起と意識の変革
第3章 プロジェクト体制の構築
第4章 リーダーシップとチームプレー
第5章 振り返りとモチベーションの喚起