人的資源マネジメント


◎人的資源マネジメントの役割

開発チームのパフォーマンス向上を目指して人材のマネジメントをすること。

1.QCD目標の達成に必要な人材を社内・社外に求め、プロジェクト体制を構築する。

2.開発者およびマネジメントの自覚を喚起し、モチベーションを維持する。

3.相互義務の履行、相互扶助の実行を通してチームプレーを行い、プロジェクトのパフォーマンスの最大化を図る。

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人的資源マネジメント
プロマネにおける人的資源マネジメントの基礎知識解説です。
人的資源マネジメント_2019年3月版 .pdf
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目次

第1章 人的資源マネジメントの役割

第2章 自覚の喚起と意識の変革

第3章 プロジェクト体制の構築

第4章 リーダーシップとチームプレー

第5章 振り返りとモチベーションの喚起